加气块设备销售经理对于人才的管理

   作为一个管理者，最重要的是“做好自己，再管别人”，管理员工也不是一件容易的事，在这一点上山东阳光众泰机械工程有限公司 的加气块设备的销售经理身有感触，他在自己的工作中运用最多的就是“正面效应”！
    加气块设备销售经理所说的“正面效应”究竟是怎样的管理的方式呢？下面就从一则小故事给大家说一说？想问一下大家“陶行知大家知道不？”作为一个校长，一天他看见一位男孩子拿着砖头朝向另一位同学砸去。于是，陶校长制止了此事件的发生，两位同学都去了校长室。当陶校长回到办公室，两位男孩都已经在那里等里。陶校长从口袋里掏出了一颗糖给这位同学：“奖励你的，因为你比我先到办公室。”接着又掏出一颗糖，说：“这也是给你的，我不让你打同学，你立即住手了，说明你尊重我。”
    男孩将信将疑地接过第二颗糖，陶先生又说道：“据我了解，你大同学是因为他欺负女同学，说明你很有正义感，我再奖励你一颗糖。”
    这时，男孩感动得哭了，说：“校长，我错了，同学再不对，我也不能采取这种方式。”陶先生于是又掏出一颗糖：“你已认错了，我再奖励你一块。我的糖发完了，我们的谈话也结束了。”
    纵观整个事件的处理过程，陶行知先生竟然没有使用一个批评的词语，而孩子却深刻的认识了自己的错误，正面教育的效果彰显威力，大师就是大师，值得学习。
    看了这个故事，却是深受启发，在工作中加气块设备销售经理把它运用的淋漓尽致。总结了一下用人之道，“越犯错误越提拔”。但一个人犯错误时，不但不批评，反而给他一个项目，继续提拔他、重用他，让他内疚、自省，把他原来的骄傲自动转化为动力。“用人之长，容人之短”要像对待自己的家人一样对待下属。
    管理其实都是想通的，就看我们怎么运用，加气块设备销售经理把知识可以说运用的骨子里去了。在人的一生中经历犯错误是正常的，在错误中得到的经验与教训比成功更可贵。优秀的领导者当属下犯错误时，一句正面的鼓励，更容易激励其工作的斗志。这就是正面效应的作用。