中小加气块设备制定发展战略的重要性

     都说目标是我们前行的启明灯，能够指引我们前行的道路！事实也却是如此，有了目标人生便有了规划，在前行的道路上便不会像个无头苍蝇一样到处乱撞！那么这个道理同样适用于企业的发展，像目前市场竞争激烈的加气块设备。随着新型墙体材料的不断推广应用，建筑行业对于它的需求逐渐加大，自然的这就刺激了加气块设备的投资高潮。那么在激烈的市场竞争中，原本就处于劣势地位的中小企业应该如何来赢得市场竞争呢？
    这就说到了我们先前提到的人生目标，对企业来说就是发展战略。企业的发展战略，将直接关系到企业发展的未来及发展的长久性；这对于生产加气块设备的企业同样是如此，特别是一些中小企业，没有好的规划，没有好的生产方式，那么就不能形成良好的销售市场，想要赢得市场竞争更加是天方夜谈！现在加气块设备行业的竞争日益加剧，目标市场变得日益难以琢磨。实施企业战略管理必须培养企业的核心能力。
    只有拥有核心能力，企业才能在加气块设备未来的市场竞争中赢得优势并获取丰厚利润。建立核心能力所需的要素涉及企业的生产、经营、管理、文化等各个方面，只有将这几个方面相互配合、协调才能在发展中处于不败之地！再者就是自主创新是拥有核心竞争力关键，那么自主创新的含义主要有两层，一是来源于自主的研究开发基础上的创新；二是来源于引进技术基础上的自主创新。强调科技自主创新并不是不要引进技术，而是要加强引进基础上的消化吸收和创新新的加气块设备的生产工艺。